企业管理是确保企业高效运行、实现目标的关键因素之一，而在企业管理中，制定并落实策略显得尤为重要，可以说，制定落实是企业管理的核心要素，它关乎企业的生存和发展。

制定策略的重要性

制定策略是企业发展的第一步，没有明确的策略，企业就像一艘没有舵的船只，难以在竞争激烈的市场环境中航行，制定策略的目的是为了明确企业的目标、方向和发展路径，确保企业在市场竞争中占据有利地位。

落实策略的重要性

仅仅制定策略是不够的，更重要的是落实，如果策略不能得到有效地落实，那么再好的策略也只是纸上谈兵，落实策略可以确保企业内部的各项工作有序进行，提高生产效率，确保企业目标的实现。

制定与落实的关联

制定和落实在企业管理中是相互关联、相互影响的，制定策略需要充分了解企业的实际情况和市场环境，而落实策略则需要企业内部各部门的协同合作，一个好的策略只有得到有效地落实，才能产生预期的效果。

如何制定并落实策略

1、明确目标：企业需要明确自己的发展目标，确保所有员工都了解并认同这些目标。

2、制定策略：根据企业目标和市场环境，制定适合企业的策略。

3、分解任务：将策略转化为具体的任务，明确责任人、时间表和预期成果。

4、监督执行：确保策略得到有效地落实，需要对执行过程进行监督和评估。

5、调整优化：根据执行过程中的反馈，及时调整策略，确保策略的有效性。

案例分析

以某制造企业为例，该企业面临市场竞争激烈的问题，为了应对挑战，企业制定了降低成本、提高生产效率的策略，为了落实这一策略，企业进行了以下操作：优化生产流程、降低采购成本、提高员工生产效率等，经过一系列的努力，企业成功地降低了成本，提高了生产效率，实现了目标。

制定落实是企业管理的核心要素，企业需要明确自己的目标和策略，确保策略得到有效地落实，只有这样，企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展，企业应该重视制定和落实工作，不断提高管理水平，确保企业的长远发展。

展望未来发展

随着市场环境的变化和企业规模的扩大，制定和落实的重要性将愈发凸显，未来企业管理需要更加注重策略的制定和落实，借助信息化、智能化等技术手段提高管理效率，企业需要关注员工的需求和发展，激发员工的创造力和创新精神，共同推动企业的发展，制定落实是企业管理的核心要素，企业应该重视并不断提高这方面的能力，以实现可持续发展。